KANPOLIBREAN

A mediados del mes de marzo asistí a la Asamblea de la Federación de Cooperativas Agroalimentarias de Euskadi que finalizó con el colofón del discurso del presidente de EROSKI, Agustín Markaida quien aprovechó el foro para trasladar un mensaje de cercanía y compromiso de la distribuidora de Elorrio con las empresas agroalimentarias vascas, muchas de ellas allí presentes al ser empresas de base cooperativa. Markaida habló a calzón quitado y reconociendo, en un alarde de sinceridad, que los cambios que la firma elorritarra pretendía impulsar eran una mezcla entre lo que sentían y lo que necesitaban hacer si quieren salir de la delicada situación financiera en que se encuentran. Como irán comprobando en mis escritos, mis conocimientos financieros, son algo más que deficientes y por ello me limito a la explicación oficiosa que recoge que la abultada deuda de la distribuidora se debe, principalmente, a la compra de la cadena catalana Caprabo. En una palabra, Eroski sufre

La prensa de este domingo recogía una información sobre la actualización y renovación en la imagen de la firma distribuidora vasca BM con una rediseño de sus logos y, al mismo tiempo, daba cuenta de la nueva estrategia de la cadena apostando por el producto fresco, producto local y, cómo no, personalizando esta apuesta en la imagen de una baserritarra, Mila de Lemoiz, para más señas. Recientemente comentaba la nueva estrategia de Eroski, que está reorientando y rediseñando un buen número de establecimientos bajo el paraguas Eroski zurekin y apostando por el producto fresco, local y de calidad, a poder ser, certificada. Las campañas en sí me parecen un acierto total y responden, en gran parte, a lo que vienen reclamando los productores locales al comercio y a las cadenas de distribución de raíz vasca como son la propia Uvesco y Eroski. Un compromiso con la tierra, real, sostenido en el tiempo y no propagandístico, puesto que son numerosos los casos en que los b